Esta actividad se realiza en forma conjunta con la Regional Buenos Aires de UTN.
DIRECTOR:
Dino Otero
CO-DIRECTOR:
Fernando L. Gache
INTEGRANTES:
Carlos Arceri
Raul Sack
Antonio Gisbert Martínez
Marcos Prach, UTN FRH
Germán Kraus
PROYECTO:
“Generación de Índices de Confiabilidad de Industrias (GENICI)”
Objetivos del Proyecto:
El presente proyecto tiene por finalidad presentar un conjunto de índices que permita a los empresarios PyME’s que operan en una industria determinada, establecer los posibles escenarios que les faciliten en el corto plazo: la supervivencia, y en el mediano-largo plazo: el crecimiento y las utilidades.
El trabajo a desarrollar en el presente Proyecto, se basa en la aplicación de un modelo que facilita la confección de escenarios mediante la combinación del FODA y los conceptos respecto de estrategia de Michael Porter. En él se relacionarán los factores exógenos (que no pueden ser modificados por la empresa) con los endógenos (sobre los que la PyME mantiene su capacidad de decisión). Esta vinculación se ha llevado a cabo a través del FODA Porterizado o Competitivo, resultando por tanto un modelo que en función de conocer detalladamente la posible evolución de la industria y del sector industrial en la cual se opera (o se va a operar), permitirá otear el horizonte, otorgando ventajas para que la adaptación a un futuro posible, se haga realidad.
DIRECTOR:
Dino Otero
CO-DIRECTOR:
Fernando L. Gache
INTEGRANTES:
Carlos Arceri
Raul Sack
Antonio Gisbert Martínez
Marcos Prach, UTN FRH
Germán Kraus
PROYECTO:
“Generación de Índices de Confiabilidad de Industrias (GENICI)”
Objetivos del Proyecto:
El presente proyecto tiene por finalidad presentar un conjunto de índices que permita a los empresarios PyME’s que operan en una industria determinada, establecer los posibles escenarios que les faciliten en el corto plazo: la supervivencia, y en el mediano-largo plazo: el crecimiento y las utilidades.
El trabajo a desarrollar en el presente Proyecto, se basa en la aplicación de un modelo que facilita la confección de escenarios mediante la combinación del FODA y los conceptos respecto de estrategia de Michael Porter. En él se relacionarán los factores exógenos (que no pueden ser modificados por la empresa) con los endógenos (sobre los que la PyME mantiene su capacidad de decisión). Esta vinculación se ha llevado a cabo a través del FODA Porterizado o Competitivo, resultando por tanto un modelo que en función de conocer detalladamente la posible evolución de la industria y del sector industrial en la cual se opera (o se va a operar), permitirá otear el horizonte, otorgando ventajas para que la adaptación a un futuro posible, se haga realidad.
Última modificación: lunes, 1 de diciembre de 2014, 16:07